李(记者)：你来自香港综合肿瘤中心，当初你们为何会选择专门治疗癌症？
何（IOC行政总裁）：我们于2015年7月成立，属于日间诊所。创办的原因，首先是癌症的发病率不论在香港或全球均呈上升趋势。2016年根据香港政府纪录，共有31000宗新症，相比2006年升幅接近三成。
1.治疗癌症毋须住院
随着新技术、新药物面世，癌症治疗也越来越适合使用日间服务，例如最新的免疫治疗只需要45至60分钟进行药物注射。新疗程的副作用也较轻，病人可以在治疗后回家休息，毋须住院，更感舒适。而从医疗角度看，日间中心的细菌感染风险也较低，因为它不像医院般聚集大量病人。
潘（主持）：除了患癌症人数增多，这个新市场之所以冒起，是否也受其他因素推动?
何（行政总裁）:是的。众所周知目前公立医院面临人满之患，而肿瘤的病情常常可以迅速恶化，实在应该尽早医治。另一方面，今天的保险产品也开始涵盖8间医疗服务，不像以前那样，只有住院才能索赔。
2.开拓东南亚中高档市场
潘（主持）：你们今年起还把业务扩展至东南亚，但当地的收入水平不及香港，相信你们主要服务中高档市场。
何（IOC行政总裁）：是的。目前东南亚较富裕的人多会前往新加坡治疗。但如果有选择，他们宁可留国治疗，免却舟车劳顿之苦。
李（主持）：在其他市场的运营模式会否跟香港有所不同?
何（IOC行政总裁）：香港的日间中心设于中环的一座商业大厦，香港法律现在有这个弹性容许我们这样做。但在东南亚则不太可行，因为当地还有其他法规。因此，我们在东南亚通常与当地的医院合作。以印尼为例，和我们合作的医院本身已设有肿瘤中心，我们则在管理和医疗技术方面加以投入，这是第一种模式。在越南我们则采用第二种模式，在河内买入了一所医院，由我们全权管理。
李（主持）：另一方面,内地也有病人来香港接受治疗，始终对香港医疗的认可度较高。你们又会否考虑北上发展，服务大湾区的病人？
何（IOC行政总裁）：即使我们仍未踏足内地，但以我们香港的中心来说，内地和香港病人已成五五之比。我相信香港其他私家医院和诊所的病人分布也是一样。
3. 中港医护共同会诊
李（主持）：虽然你们尚未在大陆开设中心，但有没有探讨与大陆医疗机构之间的合作空间。
何（IOC行政总裁）:其中一个潜在合作模式是share care model。病人在大陆医院已经诊断，甚至进行治疗，有主诊医生跟进。但由于某些药物或技术，香港始终因为较早引入，也相对较有经验，那当他们想寻求某些疗法，而国内尚未提供，其医疗团队就可与我们的中心共同商讨疗程。并介绍病人来香港接受相关治疗。肿瘤病人需要很多跟进工夫，常要验血和进行医学影像检查，这些在国内都不成问题，所以他在香港接受治疗后，就可以回到国内跟进。
潘（主持）:另一方面，中港会诊不只能惠及大陆病人，香港人假如想降低医疗开支，也可以先在香港就治，后续的康复疗程则选择北上。尤其癌症疗程可能长达数年，假如全程都在香港治理，一般人未必能够负担。不过病人不用多虑，只要医学界能坚持道德操守，便能造福人群。
何（IOC行政总裁）：潘教授所言甚是。我们必须时刻以病人福祉为最大宗旨，这一点永远是医疗行业必须坚守的核心价值。